1. 达标办多次组织全院各部门/科室集中培训知识库及评审系统实操会议。

2. 制定《应知应会》问卷星考核试题，随机到各部门/科室抽查学习情况。

3. 对评审细则第三部分第三次自查情况进行分析，并制定2024年6月倒排工期表。

4. 信息科组织完成2024年网络安全实战攻防演练；召开全院性的“信息网络安全培训会”。

5. 规范修订各部门、科室、护理单元、管理委员会缩写编码，持续进行等评系统功能维护、协同条款细化分工、线上线下知识库资料上传答疑、文件规范、贯标指导。

6. 6月16日，外请专家辅导“三甲”创建工作，模拟迎检。并对检查情况汇总分析，提出整改意见，以评促建，全面落实各项工作。

7. 6月17日，通报上周全院各科室完成知识库制度贯标及佐证资料上传情况。

8.6月17日，达标办要求各科室本周完成评审协同系统条款 20%的内容(包括说明及佐证资料的上传)，上传结果将纳入本月绩效考核。

9.6月20日，医院组织全体中干分批次进行“三甲”评审细则及国考相关指标考试。

凝心聚力创三甲

如火如荼见行动

供稿：曹   芳

审稿：徐风万